青锋出鞘，点亮基层治理新光芒——"青锋计划"社会组织骨干赋能与结对指导项目顺利结项

2025年12月至2026年7月，由望城区民政局支持、长沙市望城区益飞翔社会工作发展中心实施的"青锋计划"社会组织骨干赋能与结对指导项目，历经8个月扎实推进，日前顺利结项。

从痛点出发，精准破题

项目启动前的调研显示：望城区约60%的社会组织骨干缺乏系统培训，政策理解、项目设计、资源整合能力存在短板；约72%的社区居民对本地社会组织服务知晓率不足25%。社会组织"有能力找不到场景"、村社"有需求找不到资源"的信息壁垒，制约着基层治理效能提升。

基于此，"青锋计划"立足望城"雷锋故里"文化优势，紧扣"雷锋慈善"理念，以"培训+实操+督导"一体化模式，培育本土公益人才，搭建多方联动平台。

四步推进，学用结合

项目分四个阶段稳步实施：

精准遴选（2025年12月）：通过资料审核、面试筛选出15—20名青年骨干，覆盖养老、儿童、社区服务等领域；同步走访4个重点村（社区），形成需求调研报告。

高阶赋能（2026年1—3月）：围绕政策解读、项目策划、社区营造、资源链接4大模块，开展4期集中培训，结合本地案例研讨和实操练习，考核通过率达90%以上。

结对实践（2026年4—6月）：骨干下沉4个村（社区）一线，协助需求调研、项目孵化和治理规范；配备中级社工师督导，累计开展4次线下+4次线上督导，每个村社均孵化出本土服务项目。

成果推广（2026年7月）：整理全套结项资料，召开成果交流会，梳理1—3个可复制案例纳入孵化成果库，促成4项长期合作意向。

成效显著，未来可期

项目取得三项实实在在的成果：一是骨干能力真提升，核心能力提升率达95%以上，90%能独立策划实施社区服务项目，80%成为机构核心带头人；二是基层治理真提质，4个村社全覆盖，均孵化出融合"雷锋慈善"理念的特色项目，内部治理流程进一步规范；三是联动机制真建立，构建起"政府引导+社会组织实施+村社参与+群众受益"的协作模式，打通了供需对接渠道。

项目虽已结项，但公益脚步不停。长沙市望城区益飞翔社会工作发展中心将继续做好骨干跟踪服务，推广"精神引领+专业培训+结对孵化"模式，持续维护多方联动渠道，深挖典型案例、加大宣传力度，为望城基层治理持续输送本土公益力量。（图文：李金锁 康晶）